Por Sónia Pereira, Consultora de Processos e Sustentabilidade da Yunit Consulting
A transição para um modelo de desenvolvimento mais sustentável não pode ser feita sem as empresas – e, em Portugal, isso significa apoiar ativamente as Pequenas e Médias Empresas (PME). O financiamento sustentável é uma ferramenta fundamental neste caminho, mas a sua complexidade torna-o inacessível para muitos.
É aqui que a consultoria assume hoje um papel determinante: tradutor, facilitador e parceiro de confiança para que as PME possam crescer com responsabilidade ambiental, social e de governança.
Em Portugal, o tecido empresarial é dominado por PME, muitas delas ainda nos primeiros passos da sua transição sustentável. Apesar de uma crescente consciência sobre a importância da sustentabilidade, os obstáculos são claros: capacidade financeira limitada, baixa qualificação dos gestores para as temáticas da Sustentabilidade e dificuldade em identificar quais são as práticas sustentáveis com retorno económico mensurável. A estes desafios junta-se um contexto regulatório exigente, marcado por uma complexidade normativa, por excesso de burocracia e, muitas vezes, pelo desalinhamento entre as exigências da sustentabilidade e os objetivos estratégicos da empresa.
É neste contexto que a consultoria especializada ganha relevância crítica. Desde logo, na fase preparatória, onde é essencial fazer um diagnóstico estratégico da empresa, avaliar os seus indicadores ambientais, sociais, de governança (ESG- Environment, Social, Governance), entre outros, identificar oportunidades de melhoria e desenhar um plano de ação que permita melhorar o desempenho operacional e financeiro da organização, facilitando o cumprimento de requisitos legais, posicionando a empresa para aproveitar oportunidades de financiamento e assegurando que as iniciativas de sustentabilidade geram resultados concretos, tanto a nível económico como ambiental.
Por fim, a consultoria pode, ainda, dar suporte em áreas complementares como, por exemplo, a certificação de sistemas de gestão e a otimização de processos que, no fundo, potenciam a melhoria dos indicadores ESG e reforçam o valor da sustentabilidade como ativo estratégico.
A sustentabilidade é uma viagem, não um destino. E nesta viagem, as PME não devem caminhar sozinhas. O apoio certo, no momento certo, pode fazer toda a diferença entre cumprir formalidades e gerar verdadeiro impacto. A consultoria não substitui o compromisso das empresas, mas pode atuar como um motor fundamental para a transformação estrutural de que o nosso tecido empresarial necessita para se afirmar, de facto, como parte ativa na resposta aos desafios ambientais e sociais atuais.
